BETEENDEANALYS

Titel på rollen

Definiera beteende för framgång i rollen

Använd nedan formulär för att definiera det beteende som stöder framgång både i rollen och i det dagliga arbetet i organisationen.

Gå igenom 20 aspekter som fördelas på åtta överliggande dimensioner. Välj det påstående som bäst beskriver kraven som ställs i rollen för varje aspekt.

Du kan välja att inte inkludera vissa dimensioner om de inte är relevanta för den specifika rollen.

OBS! Om en aspekt är relevant för rollen måste du även definiera de övriga underliggande aspekterna i den dimensionen.

Dimension

Välj det påstående som bäst beskriver kraven som ställs i rollen för varje aspekt.

Är dimension relevant

Bestämdhet: I vilken grad krävs att man tar ledningen i rollen

Kommunikation: Vilken nivå av kommunikation kräver rollen

Självförtroende: Vilken typ av självförtroende krävs i rollen

Rollen kräver att personen

Är dimension relevant

Stabilitet: I vilken grad kräver rollen att man kontrollerar sina känslor

Stresshantering: Hur bör press hanteras i rollen?

Är dimension relevant

Altruism: Vilken attityd till att stötta andra bör man ha i rollen

Nätverkande: I vilken grad krävs att man nätverkar med andra

Tillit: Vilken tilltro till andra bör man ha i rollen

Är dimension relevant

Drivkraft: Till vilken nivå bör man säkerställa framsteg i rollen

Målorientering: Hur bör man sträva efter att nå mål i rollen

Flitighet: Hur viktigt är det att slutföra arbetsuppgifter i rollen

Är dimension relevant

Struktur: I vilken grad är struktur och riktlinjer viktigt i rollen

Kvalitetsäkring: I vilken grad kommer rollen kräva noggrannhet och fokus på detaljer

Är dimension relevant

Plikttrogenhet: Hur viktigt är det att ta ansvar och fullfölja sina åtaganden

Uppriktighet: I vilken omfattning kräver rollen att man är ärlig och uppriktig

Är dimension relevant

Intellekt: Vilken attityd krävs för nya kunskaper i rollen

Problemlösning: Hur stort inslag av problemlösning är det i rollen

Är dimension relevant

Anpassningsbarhet: Vilken attityd till förändring bör man ha i rollen

Skarpsinne: I vilken omfattning krävs att man kommer med egna, nya idéer i rollen

Risktagande: I vilken omfattning krävs det att man tar risker i rollen

Ett steg kvar!

Välj de dimensioner som är viktigast för framgång i rollen. Välj Hög prioritet på dessa dimensioner (i snitt tre st).

Om en eller flera dimensioner inte är så viktiga för att lyckas i rollen, välj Låg prioritet på dessa.

Välj Normal prioritet på de återstående dimensionerna.

Resultat i prioritet

OPTO Criteria är nu klart!

Spara resultatet och skicka det till personen som bad dig fylla i formuläret. Om du har access till Master People Platform. kan du registrera Criteria där.

Nedan kan du hitta ett exempel som visar hur du registrerar Criteria för Påverkan 6 - 8 med hög prioritet.